リノベーション施工例

大きくは「リノベーションの責任施工を実現するため」というのが理由です。

ライズグループでは数年前から、物件のリノベーション事業を「今後の成長戦略の柱」と位置づけています。しかし当時の弊社は、建設業許可を持っていませんでした。

500万円を超える工事については、しかたなく、工事発注を分散するなどさまざまな「やりくり」をしてこなしていました。しかし、工事を外注するとはいえ、結局、オーナーとの契約主体は弊社ですし、瑕疵担保責任も弊社が負っています。責任を負っている以上、外形の資格も等しく備えるべき、それでこそ「リノベーションの責任施工」を名実共に実現できます。 こうして数年前から、自社で建設業許可を取得する必要がある、何が何でもほしい、と思うようになりました。

まず知人の工務店の社長に「建設業の許可を取りたいんだ」と相談してみました。しかし誰に聞いても「無理だと思う」という返事でした。

皆には「不動産業でしょ、建設会社じゃないしょ。じゃあ無理」と言われました。

一度や二度、否定されたからといって、簡単にあきらめられません。部下に「詳しく調査せよ」と命じました。

すると部下は何と国土交通省に直接、電話をかけました。なかなかの行動力です。しかし結果は芳しくありませんでした。

部下によれば、「弊社の状況はかくかくしかじかです。これで許可はとれるでしょうか」と聞いたところ、「おそらく難しいと思います」と回答されたとのことでした。

ここで部下は「本家本元の国土交通省に難色を示された。じゃあ、ダメなんだ」と思い込んでしまったようです。その後も調査を続けさせましたが、ポジティブな報告は全く上がってきませんでした。八方塞がりの状況に、私も一時は「ダメかもしれない…」と弱気になりました。

しかし、ある事件を契機として、あらためて奮起しました。

詳細は伏せますが、「福岡のリノベーション物件で、現地の工事会社との交渉がこじれにこじれる」ということがあったのです。

この時、建設業許可の必要性をあらためて痛感しました。正しい資格を持っていないと、いざというとき「足下を見られる」のです。

ライズグループは表面上は不動産売買仲介会社ですが、リノベーションは数多く行っており、建設工事の「実績・経験」は十分にあります。この私たちが建設業許可を取れないのはおかしい。何が何でも取ってやる。負けず嫌いの私は心に決めました。

そして自らネット検索に乗り出し、ついに見つけたのが山内先生のホームページでした。

大量の実績・事例が載っていることに感心しました。私は「実績は実在なり」という言葉が好きです。ホームページのデザインなどはどうでもよい。まず実績があることが重要です。

実績ページを見ると、一人親方のような小規模の会社でも建設業許可を取っています。ここで取れて自分たちに取れないわけはないと思いました。

その後、youtubeで山内さんの動画を見ました。自分の信条を自分の言葉で語る様子から、仕事への真剣な姿勢がひしひしと伝わり、この人なら絶対に間違いないと確信できました。さっそく部下に山内先生に連絡を取るよう命じました。

その後、部下からは「山内先生に問いあわせたところ、『たぶん大丈夫。建設業許可、取れます』という回答でした」と報告がありました。私は、「それ見たことか!」と思わず声を上げてしまいました。

まず部下と共に山内先生の事務所に行きました。面談は一時間程度で終わり。その後の作業はすべて先生にお任せでした。

そして3ヶ月後、東京都から弊社に建設業許可の取得の通知が来ました。私はそのことを出張先の福岡で知りました。福岡は私が建設業許可の取得を誓った因縁の場所です。知らせを聞いて、思わずガッツポーズ。さっそく経営者仲間の集まるfacebookに「建設業許可、取れたぜ」と書き込みました。建設関係の友人からは「すごいね！」「どうやって！？」と反応がありました。

平凡な言い方ですが「あきらめないこと」が重要です。粘っていれば道は開けます。

もう一つは、「周囲に相談するのは良いことだが、相談相手を選ばなければいけない」ともお伝えしたいです。

今回、山内先生の尽力により、ついに念願の建設業許可を取得することができました。今後とも「高品質のリノベーションの『責任施工』」を通じ、オーナー、そして入居者の皆様にご満足いただける不動産会社、建設会社として事業を推進していく所存です。山内先生、この度は誠にありがとうございました。